【本文關(guān)鍵詞】綜合型醫(yī)療康復(fù)老年醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 

【服務(wù)公司】山東雅邦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 

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【雅邦咨詢(xún)公司介紹】  

  山東雅邦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于投融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制、可行性研究報(bào)告編制、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃等領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)于為企業(yè)提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及投融資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告等咨詢(xún)服務(wù)。雅邦咨詢(xún)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)2008年起從事咨詢(xún)行業(yè)，是國(guó)內(nèi)最早一批專(zhuān)業(yè)為融資項(xiàng)目服務(wù)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，總共已經(jīng)為全國(guó)近十多個(gè)省份的多家企業(yè)提供過(guò)包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)，“數(shù)據(jù) +方法論 +深度咨詢(xún)”的獨(dú)特模式受到客戶(hù)認(rèn)可。 

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【項(xiàng)目報(bào)告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】目錄目錄目錄

目  錄

1總論 6

1.1項(xiàng)目摘要 6

1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì) 6

1.1.2項(xiàng)目建設(shè)背景 6

1.1.3建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)期限 7

1.1.4項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與服務(wù)項(xiàng)目 8

1.1.5項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成 9

1.1.6資金籌措 9

1.1.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9

1.2項(xiàng)目承辦單位概況 10

1.2.1公司簡(jiǎn)介 10

1.2.2公司風(fēng)采展示 11

1.3可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明 13

1.3.1可行性研究及報(bào)告編制依據(jù) 13

1.3.2主要研究?jī)?nèi)容及方法 14

1.3.3編制原則 15

1.4研究結(jié)論與建議 15

1.4.1項(xiàng)目研究結(jié)論 15

1.4.2建議 17

2項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 18

2.1項(xiàng)目背景 18

2.1.1我國(guó)人口老齡化加速，催生老年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展 18

2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)療機(jī)構(gòu)受到歡迎，市場(chǎng)供不應(yīng)求 19

2.1.3我國(guó)出臺(tái)系列政策支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)及民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 19

2.1.4河南省及駐馬店市政策積極扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 22

2.1.5居民醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)前景看好 26

2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 26

2.2.1是應(yīng)對(duì)人口老齡化、保障和改善民生的必然要求 26

2.2.2適應(yīng)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變，滿(mǎn)足人民群眾養(yǎng)老需求 27

2.2.3有利于解決失能、半失能老年群體養(yǎng)老問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展 27

2.2.4有利于擴(kuò)大消費(fèi)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 28

2.2.5提供多個(gè)就業(yè)崗位，提升區(qū)域的勞動(dòng)就業(yè)率 28

2.2.6是構(gòu)建和諧社會(huì)的新要求 28

3市場(chǎng)需求狀況 29

3.1我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 29

3.1.1我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 29

3.1.2民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 30

3.2老年醫(yī)療康復(fù)市場(chǎng)概況 30

3.2.1市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 30

3.2.2老年醫(yī)療健康市場(chǎng)供需狀況 31

3.2.3市場(chǎng)前景 33

4項(xiàng)目區(qū)位及建設(shè)條件分析 34

4.1項(xiàng)目選址 34

4.1.1項(xiàng)目區(qū)位地理位置 34

4.1.2區(qū)位概況 34

4.2項(xiàng)目建設(shè)條件分析 35

4.2.1自然氣候 35

4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施 35

4.2.3資源概況 35

4.2.4文化旅游 36

5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與方案 37

5.1建設(shè)規(guī)模 37

5.1.1門(mén)診規(guī)劃原則 37

5.1.2養(yǎng)老康復(fù)中心建設(shè)目標(biāo) 37

5.1.3建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 37

5. 2診療中心主要服務(wù)內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)及人員配備 38

5.2.1擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制 38

5.2.2擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備 38

5.2.3經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 39

5.2.4診療中心設(shè)備購(gòu)置方案 39

5.3養(yǎng)老康復(fù)中心主要服務(wù)內(nèi)容 40

5.3.1衛(wèi)生服務(wù) 40

5.3.2醫(yī)療康復(fù)服務(wù) 40

5.3.3文化娛樂(lè)健身服務(wù) 41

5.3.4飲食服務(wù) 41

5.3.5呼叫服務(wù) 42

5.3.6親情服務(wù) 42

5.3.7主要設(shè)備選型 42

5.4項(xiàng)目工程建設(shè)方案 42

5.4.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則 42

5.4.2平面設(shè)計(jì)原則 44

5.4.3建筑設(shè)計(jì) 44

5.4.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 46

6公用工程及輔助設(shè)施 48

6.1平面布置原則 48

6.2總圖規(guī)劃 48

6.3土建工程 48

6.4公輔工程 49

6.4.1電氣 49

6.4.2保護(hù)及接地 50

6.4.3防雷 51

6.4.4給排水設(shè)計(jì) 51

6.4.5空調(diào)通風(fēng) 54

6.4.6弱電 54

7節(jié)能方案 56

7.1節(jié)能概述 56

7.2節(jié)能、節(jié)水原則 56

7.3主要能耗指標(biāo) 56

7.4節(jié)能措施 57

7.4.1建筑節(jié)能 57

7.4.2智能化管理節(jié)能 57

7.4.3技術(shù)節(jié)能 57

7.4.4節(jié)水措施 58

8環(huán)境保護(hù) 59

8.1設(shè)計(jì)依據(jù) 59

8.2項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響 59

8.2.1項(xiàng)目建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響 59

8.2.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響 59

8.3環(huán)境治理措施 60

8.3.1項(xiàng)目建設(shè)期治理措施 60

8.3.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期治理措施 60

8.4環(huán)境影響評(píng)價(jià) 61

9勞動(dòng)安全及消防 62

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生安全 62

9.1.1危害因素分析 62

9.1.2危害程度分析 62

9.1.3安全措施 63

9.1.4衛(wèi)生防疫 63

9.1.5勞動(dòng)保護(hù) 64

9.2消防 64

9.2.1設(shè)計(jì)依據(jù) 64

9.2.2主要火災(zāi)因素 64

9.2.3主要防護(hù)措施 64

10組織結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)定員及實(shí)施計(jì)劃 66

10.1組織機(jī)構(gòu) 66

10.2勞動(dòng)定員 66

10.2.1人力資源配置 66

10.2.2人員培訓(xùn) 67

10.3項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃 67

10.3.1項(xiàng)目建設(shè)工期 67

10.3.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 68

10.3.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 68

11投資估算與資金籌措 69

11.1估算依據(jù)及說(shuō)明 69

11.2總投資估算 69

11.2.1建筑工程費(fèi) 69

11.2.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 70

11.2.3安裝工程費(fèi) 71

11.2.4工程建設(shè)其它費(fèi)用 71

11.2.5預(yù)備費(fèi) 71

11.2.6建設(shè)投資估算及構(gòu)成 71

11.2.7流動(dòng)資金 72

11.2.8總投資及其構(gòu)成分析 72

11.3資金使用 72

11.4資金籌措 72

12財(cái)務(wù)分析 73

12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 73

12.2項(xiàng)目總收入預(yù)測(cè) 73

12.3項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) 74

12.4項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅金 74

12.4項(xiàng)目年效益預(yù)測(cè) 75

12.5主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 75

13綜合效益分析 76

13.1社會(huì)影響分析 76

13.2社會(huì)效益分析 76

13.3經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性分析 76

14研究結(jié)論與建議 77

14.1項(xiàng)目研究結(jié)論 77

14.2建議 78