【本文關(guān)鍵詞】溫泉酒店開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書
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【雅邦咨詢公司介紹】
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目 錄
第1章 項(xiàng)目概述 5
1.1項(xiàng)目摘要 5
1.1.1項(xiàng)目簡介 5
1.1.2項(xiàng)目實(shí)施區(qū)位介紹 6
1.2項(xiàng)目進(jìn)展情況 8
1.3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 8
1.4公司未來發(fā)展預(yù)測 9
1.4.1項(xiàng)目主營業(yè)務(wù) 9
1.4.2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 9
1.5項(xiàng)目資金需求及合作方式 10
第2章 市場分析 11
2.1國內(nèi)酒店行業(yè)的發(fā)展概況 11
2.1.1國內(nèi)酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 11
2.1.2國內(nèi)酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢 11
2.2國內(nèi)星級酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 13
2.2.1國內(nèi)星級酒店市場的發(fā)展現(xiàn)狀 13
2.2.2星級酒店區(qū)域市場冷熱不均，二三線市場發(fā)展?jié)摿薮?/span> 13
第3章 目標(biāo)市場分析 16
3.1xx酒店餐飲市場環(huán)境分析 16
3.2開封xx旅游業(yè)基本情況 17
3.3開封xx酒店基本情況 17
3.3.1 開封xx酒店住宿人員狀況 18
3.3.2 開封xx酒店價(jià)格和出租率 18
3.3.3 開封xx酒店市場預(yù)測 18
3.4xx酒店市場競爭及需求分析 19
第4章項(xiàng)目可行性分析 20
4.1市場宏觀環(huán)境分析（PEST分析） 20
4.2宏觀經(jīng)濟(jì)可行性分析（五力分析） 21
4.3項(xiàng)目SWOT分析 23
4.4項(xiàng)目選址地可行性分析 27
4.5項(xiàng)目實(shí)施可行性分析 27
4.6結(jié)論 28
第5章 項(xiàng)目運(yùn)作 29
5.1銷售渠道 29
5.1.1 直接渠道 29
5.1.2. 間接渠道 29
5.2定價(jià) 29
5.3市場銷售策略 30
5.3.1 客房業(yè)務(wù) 30
5.3.2 餐飲業(yè)務(wù) 31
5.3.3 提高回頭率的措施 31
5.4 市場差異化策略 31
5.5公關(guān)策略 32
5.6銷售激勵(lì)制度 33
5.7星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) 34
5.8客源市場開發(fā)戰(zhàn)略 34
5.9其他市場推廣計(jì)劃 35
第6章 項(xiàng)目公司概況 37
6.1項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 37
6.2核心管理團(tuán)隊(duì) 37
6.3組織結(jié)構(gòu) 38
6.4團(tuán)隊(duì)建設(shè) 40
第7章 項(xiàng)目運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃 42
7.1戰(zhàn)略目標(biāo) 42
7.2發(fā)展規(guī)劃 42
7.2.1 總體設(shè)想 42
7.2.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略步驟預(yù)測 43
第8章 融資方案計(jì)劃 45
8.1資金需求及用途 45
8.2融資方案 45
8.3投資者監(jiān)管機(jī)制 46
8.4 投資者進(jìn)入、退出機(jī)制 46
8.4.1投資者進(jìn)入 46
8.4.2投資者退出 46
第9章 效益分析 48
9.1財(cái)務(wù)預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 48
9.2銷售收入預(yù)估表 48
9.3預(yù)測成本估算表 49
9.4預(yù)測現(xiàn)金流量表 49
9.5預(yù)測損益表 49
9.6投資回收期分析 50
第10章 風(fēng)險(xiǎn)與對策 51
10.1 客源影響帶來的風(fēng)險(xiǎn) 51
10.2人力資源風(fēng)險(xiǎn) 51
10.3 市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 52
10.4 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 52
第11章 附圖 53
