【本文關(guān)鍵詞】老人公寓擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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【雅邦咨詢公司介紹】
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【項(xiàng)目報(bào)告案例文檔的框架性章節(jié)預(yù)覽】
目錄
1.總論 1
1.1項(xiàng)目提要 1
1.1.1項(xiàng)目概述 1
1.2項(xiàng)目規(guī)劃 2
1.3項(xiàng)目建設(shè)單位概況 3
1.3.1 項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介 3
1.3.2投資優(yōu)勢(shì) 3
1.4主要建設(shè)內(nèi)容 4
1、建設(shè)地點(diǎn) 4
2、 建設(shè)期限 4
3、主要建設(shè)內(nèi)容 4
4、配套工程： 5
5、環(huán)境保護(hù) 5
1.5資金籌措及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 5
1.5.1項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成 5
1.5.2資金籌措方式 6
1.5.3主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 6
1.6項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說明 6
1.6.1編制依據(jù) 7
1.6.2主要研究?jī)?nèi)容及方法 8
1.6.3編制原則 9
1.7項(xiàng)目研究結(jié)論 10
1.6.1項(xiàng)目研究結(jié)論 10
1.7.2建議 10
2.項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 12
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 12
2.1.1政策背景：國家和地方政策助醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展 13
2.1.2產(chǎn)業(yè)背景：養(yǎng)老市場(chǎng)觀念隨老齡化進(jìn)程加快 17
2.1.3社會(huì)背景：老齡化施壓我國落后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)待爆發(fā) 17
2.1.4區(qū)域背景：項(xiàng)目區(qū)溫泉資源豐富為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老提供了先決條件 18
2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 19
2.2.1是推進(jìn)我國養(yǎng)老工作的需要 19
2.2.2是鼓勵(lì)民間資本發(fā)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需要 19
2.2.3破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和動(dòng)能轉(zhuǎn)換難題，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有效嘗試 20
2.2.4養(yǎng)老公寓是一條產(chǎn)業(yè)扶貧有效路徑，有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展 20
2.2.5是富民強(qiáng)市、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)增加稅收的需要 20
3.市場(chǎng)調(diào)查與分析 22
3.1養(yǎng)老模式分析——機(jī)構(gòu)養(yǎng)老專業(yè)化、市場(chǎng)化 22
3.2養(yǎng)老市場(chǎng)分析—老齡經(jīng)濟(jì)前景可期 23
3.2.1養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段—老齡化趨勢(shì)顯現(xiàn)，未來五年進(jìn)入快車道 23
3.2.2家庭結(jié)構(gòu)及思想觀念轉(zhuǎn)變——撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)上升，存在社區(qū)交流需求 26
3.2.3養(yǎng)老公寓需求供不應(yīng)求 27
3.2.4我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景 28
3.3市場(chǎng)小結(jié) 29
4.項(xiàng)目區(qū)位環(huán)境及建設(shè)條件分析 30
4.1項(xiàng)目選址地 30
4.2 項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)位 30
4.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析 31
4.3.1自然環(huán)境適宜 31
4.3.2交通、運(yùn)輸 32
4.4項(xiàng)目建設(shè)條件綜合評(píng)價(jià) 33
5.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、服務(wù)項(xiàng)目及管理制度 34
5.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 34
5.1.1項(xiàng)目建設(shè)原則 34
5.1.2園區(qū)功能 35
5.2xx溫泉老人公寓擴(kuò)建項(xiàng)目提供的服務(wù)項(xiàng)目 36
5.2.1服務(wù)體系 37
5.2.2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 37
5.2.3多功能老年服務(wù)設(shè)施 39
5.2.4戶外休閑養(yǎng)生娛樂 43
5.3養(yǎng)老院管理制度 45
5.3.1 人員管理制度 45
5.3.2 財(cái)務(wù)管理制度 46
5.3.3 衛(wèi)生及健康管理制度 46
5.3.4 飲食管理制度 47
6工程技術(shù)方案 48
6.1設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則 48
6.1.1指導(dǎo)思想 48
6.1.2設(shè)計(jì)依據(jù) 48
6.1.3設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則 48
6.1.4平面設(shè)計(jì)原則 49
6.2設(shè)計(jì)方案 50
6.2.1住宅設(shè)計(jì) 50
6.2.2項(xiàng)目選址 50
6.2.3規(guī)劃設(shè)計(jì) 51
6.2.4色彩規(guī)劃 51
6.2.5室內(nèi)設(shè)計(jì) 52
6.3公用工程及輔助設(shè)施 54
6.3.1平面布置原則 54
6.3.2土建工程 55
6.3.4給排水 56
6.3.4.1給水 56
6.3.5供電 57
6.3.6其他 57
6.3.7信息化方案 58
7.1組織機(jī)構(gòu) 60
7.1.1設(shè)置原則 60
7.1.2組織機(jī)構(gòu) 60
7.2工作制度 60
7.3勞動(dòng)定員 60
7.4 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 61
8.環(huán)境保護(hù) 63
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 63
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀 63
8.3生態(tài)環(huán)境影響分析 63
8.3.1施工期環(huán)境影響分析 63
8.3.2營運(yùn)期環(huán)境影響分析 65
8.4生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 65
8.4.1施工期環(huán)境防護(hù)措施 65
8.4.2運(yùn)行期環(huán)境防護(hù)措施 67
8.5特殊環(huán)境影響分析 68
8.6環(huán)境影響評(píng)價(jià)及建議 68
8.6.1 環(huán)境影響分析 68
8.6.2建議 68
9.節(jié)能方案 70
9.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 70
9.2能耗狀況分析 71
9.3節(jié)能措施 72
9.3.1建筑設(shè)計(jì)節(jié)能 72
9.3.2給水排水設(shè)計(jì)節(jié)能 73
9.3.3電氣設(shè)計(jì)節(jié)能 73
10.消防與衛(wèi)生安全 76
10.1消防 76
10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 76
10.1.2消防措施 76
10.1.3消防管理制度 77
10.2安全與衛(wèi)生 77
10.2.1 職業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀 78
10.2.2衛(wèi)生要求 78
10.2.3危害因素分析及控制措施 79
10.2.4預(yù)期效果及評(píng)價(jià) 80
11.投資估算與資金籌措 81
11.1估算范圍及依據(jù) 81
11.2總投資估算 81
11.3資金使用 83
11.4資金籌措 84
12財(cái)務(wù)分析 85
12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 85
12.2項(xiàng)目總收入預(yù)測(cè) 85
12.3項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) 86
12.4利潤和利潤分配 87
12.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 87
13結(jié)論與建議 88
13.1項(xiàng)目結(jié)論 88
13.2建議 89
14 財(cái)務(wù)附表 單位：萬元 90
附表一：損益表 90
附表二：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 90
附表三：借款還本付息計(jì)劃表 93
附表四：財(cái)務(wù)指標(biāo)表 95
附圖：營業(yè)執(zhí)照 96
